Finans Eğitimleri

Eğitimin Amacı Stratejik planlama ve hedeflere göre yönetim ilkelerinin uygulama adımlarının oluşturulması, işletmelerde bütçe sistemlerinin kurulması, modern bütçeleme tekniklerinin ve sektörlere göre farklı bütçe uygulamalarının örneklerle anlatılması, bölüm ve yönetici performanslarının izlenerek değerlendirilmesi aktarılacak olup, Liderlerin ve maliyetlerin kontrolü ve yönetimi alanlarında katılımcılara, bir bütçe sisteminin kurulması, denetlenmesi ve raporlanması gibi konularda güncel ve uygulanabilir bilgilerin gösterilerek öğretilmesi hedeflenmiştir.

İşletme yönetimi içerisinde bütçelerin etkin bir biçimde ve çağdaş bir yönetim aracı olarak oluşturulması, kullanılması, yorumlanması ve değerlendirilmesine yönelik bir altyapı hazırlanması.

Eğitimin Süresi

2 Gün / 16 Saat

Eğitim İçeriği

Stratejik Yönetim, Stratejik Planlama ve Bütçeler

Stratejik Yönetim,Stratejik Planlama ve Bütçeler

Bütçe ve bütçelemenin önemi nedir?

Bütçelemenin amacı ve temel ilkeleri,

Bütçeleme Süreci,Bütçe Organizasyonu ve Temel Uygulamalar

Yıllık Faaliyet Bütçelerinin Hazırlanması,Temel Uygulamalar ve Teknikler

Bütçelenmiş Mali Tablolar ve Bütçe Raporları

Bütçenin hazırlanması

Satış Bütçesi hazırlanması

Üretim Bütçesi hazırlanması

Direkt İşçilik Bütçesi hazırlanması

Genel Üretim Giderleri Bütçesi hazırlanması

Üretilen Mal Maliyeti, SMM bütçesi hazırlanması

Faaliyet Giderleri, Yatırım, Finansman Bütçeleri

Nakit Bütçesi Hazırlama

Bütçelenmiş Gelir Tablosu ve Bilânço

Esnek Bütçe ve Hazırlanan Bütçenin Esnek Bütçeye uyarlanması

Bütçelerin başarısızlık nedenleri

Bütçe Denetimi ve Sapma Analizleri

Örnek Uygulamalar

Tartışmalar,Öneriler, Çözümler

Hedef Kitle

Şirket yöneticileri, yönetici adayları, bütçe departmanı çalışanları, üretim planlama departmanı çalışanları, muhasebe–finans departmanı çalışanları

Eğitimin Amacı Finansal raporlar ve finansal tabloların bilinmesi, analizlerinin doğru yapılarak yorumlanabilmesi, sürdürülebilir büyüme için önemli kriterler dendir. Bu eğitimde işletmelerde kredi kullanma kararı veren, finans kuruluşlarıyla müzakereleri yürüten, finans, pazarlama veya iş geliştirmeden sorumlu uzman ve yöneticilerin finansal tabloları analiz edebilme ve karar alabilme yetilerinin geliştirilmesi hedeflenmektedir. Ayrıca mali müşavirlerin, müşterilerinin ya da çalıştıkları kurumun durumu hakkında yeterli analiz yapabilmesi ve doğru ve zamanında yönlendirebilmeleri amaçlanmaktadır.

Eğitimin Süresi

2 Gün / 16 Saat

Eğitim İçeriği

İşletme ve İşletmenin Amaçları

Muhasebe Tanımı ve İşlevi

Muhasebenin Temel Kavramları

Muhasebenin Tarafları

İç kullanıcılar

Dış kullanıcılar

Mali Tablo Çeşitleri ve Tanımları

Temel mali tablolar

Bilanço

Gelir Tablosu

Öz Kaynaklar Değişim Tablosu

Nakit akım tablosu

Başabaş Noktası

Satışların Maliyeti Tablosu Tanımı ve Açıklamalar

Hedef Kitle

Mali müşavirler, Bölüm sorumluları, yöneticiler, işletmelerin finans birimi çalışanları, Pazarlama ve iş geliştirmeden sorumlu uzmanlar, Denetçiler, Firma sahipleri

Eğitimin Amacı İster uluslararası isterse yerel olsun tüm işletmeler , fırsatlarla birlikte tehditleri de barındıran bu evrime uyabilmek, rekabetten katma değer yaratan adımlarla kazanan olarak çıkabilmek ve yakaladıkları başarıyı sürdürülebilir hale getirmek için yollar arıyorlar.

Gelişen ve değişen koşullar, başarılı bir girişimden söz edebilmek için riskin üstlenilmesinin tek başına yeterli olmadığını; asıl başarının riskin iyi yönetilmesi ile olanaklı olduğunu göstermiştir.

Finansal raporlar ve finansal tabloların bilinmesi, analizlerinin doğru yapılarak yorumlanabilmesi, sürdürülebilir büyüme için önemli kriterlerdendir.

Bu eğitimde amaçlanan;yatırımın sürekliliğinin ölçülmesi, işletme faaliyetlerinin etkinliğinin ve verimliliğinin tespiti , olası risklerin tespiti, karlılığın devamlılığı ve arttırılması konusunda yol haritasının oluşturulması var olan fonksiyonların gözden geçirilmesinin sağlanmasıdır.

Eğitimin Süresi

2 Gün / 16 Saat

Eğitim İçeriği

Günlük Finansal Gelişmeler

Finansal Riskler nelerdir ?

Hile (Suistimal )Riski

Likidite Riski

Kur Riski

Faiz Riski

Yasal Risk

Mali Tablo Çeşitleri ve Tanımları

Temel mali tablolar

Bilanço

Gelir Tablosu

Nakit Akım Tablosu ( her şey nakit olsa ne kadar kar elde ederiz?)

Bilanço Tanımı , ve Açıklamalar

Bilançonun Teknik Yapısı (Bilançoya İlişkin Temel Formüller)

Varlıkların Etkin kullanımı (Kaynakları ne kadar etkin yönetebildik?)

( Nasıl finanse edildik? borç-özkaynak dengesi)

Gelir Tablosu Tanımı ve Açıklamalar

Kar- Faaliyet Karı,

Net işletme (çalışma) sermayesi değişim tablosu

( Ne kadar kaynakla faaliyet dönebiliyor?)

Mali Tahlil (Analiz) Yöntemleri

Tutarları Karşılaştırma Yöntemi

Dikey Yüzde Yöntemi

Trend (İndeks) ya da Eğilim Yüzdeleri Yöntemi

Rasyo Yöntemi

Önemli Rasyolar ve Açıklamalar

Tüm Rasyolar ,gerçek mali tablolar üzerinden birlikte hesaplanacak ve yorumlanacaktır. Örnek çalışmalar katılımcılar ile birlikte yapılacak ve yorumlanacaktır.

Faaliyet Oranları

Alacak devir Hızı,

Borç devir hızı

Stok devir Hızı

Nakit döngüsü ( Faaliyet finansman maiyeti nedir?)

EBIT, EBITDA Kavramları

( Gerçek karlılığımız nedir, )

Firma Değeri nasıl hesaplanır, EBITda karşılaştırmaları

Mali Tablolar üzerinde vaka çalışması ve yorumlama.

Hedef Kitle

İşletme Sahipleri, tüm bölüm yöneticileri,İşletmelerin finans birimi çalışanları,Pazarlama , üretim ve iş geliştirmeden sorumlu uzmanlar,Denetçiler, yeni iş kuracak girişimciler.

Eğitimin Amacı Bu eğitimde katılımcıların maliyet hesaplamalarını doğru yaparak, şirketlerinde etkin ve verimli finansal politikalar üretmeleri ve şirketlerini karlılığa taşıyacak veriler elde etmeleri hedeflenmektedir.

Eğitimin Süresi

2 Gün / 16 Saat

Eğitim İçeriği

Finansal Bilgi Sistemleri ve Maliyet Bilgilerinin Yeri ve Önemi

Temel Rekabet Stratejileri ve Maliyet Bilgisi

Maliyet Liderliği Rekabet Stratejisi

Farklılaştırma Rekabet Stratejisi

Odaklanmış Rekabet Stratejisi

Birleşik Rekabet Stratejisi

Stratejik Maliyet Yönetimi Yaklaşımları

Faaliyet Tabanlı Yönetim/ Maliyet/ Planlama Sistemleri

Hedef Maliyetleme

Mamul Yaşam Dönemince Maliyetleme

Tam Zamanında (JIT) Yaklaşımı ve Maliyetleme

Kaizen Maliyetleme

Lojistik Süreçlerin Maliyetlenmesi

Hedef Kitle

Mali müşavirler, bölüm sorumluları, yöneticiler, işletmelerin finans birimi çalışanları, pazarlama ve iş geliştirmeden sorumlu uzmanlar, denetçiler, firma sahipleri

Eğitimin Amacı Kurumların faaliyetlerinin devalılığını ve projelerinin uygulanabilirliği açısından en önemli faktörlerden biri olan finansal yönetim hakkında katılımcıların uygulamalı olarak bilgilendirmek, finans piyasasının temel kavramlarını aktararak katılımcıların, bu bilgileri iş yaşamında da etkin olarak kullanmalarına olanak sağlamak.

Eğitimin Süresi

2 Gün / 16 Saat

Eğitim İçeriği

Genel ekonomik değerlendirmeler

Reel – Nominal faiz

Serbest Piyasa Ekonomisi – Kapitalizm

Enflasyon- Deflasyon

Devlet- Banka ilişkisi

Cari işlemler dengesi-Dış ticaret dengesi

Devalüasyon – Sabit kur – değişken kur

Likidite

Makroekonomi – mikroekonomi

Güncel ekonomik ve finansal terimler

Finans kavramı

Finansın İşletmelerdeki Yeri ve Önemi

Geleneksel ve modern finansal yönetim anlayışı

Muhasebenin gelişimi – Muhasebenin bölümleri

Mali Tablolar

Bilanço

Varlıklar

Dönen Varlıklar / Duran Varlıklar

Borçlar

Hedef Kitle

Finansal piyasalara ilişkin bilgiler kazanmak, bu konudaki bilgilerini kuvvetlendirmek ve yorum kabiliyetini geliştirmek isteyen her kademe yönetici ve yönetici adaylarına yöneliktir.

Eğitimin Amacı Kâr etmek her firma için önemli bir amaçtır. Kârın iki belirleyicisinden birisi gelirler ise, diğeri o gelirleri elde etme sürecinde tüketilen mal ve hizmetlerin maliyetidir. Maliyet muhasebesinin temel amacı, gerek dış raporlama için, gerek çeşitli konularda karar verme, planlama ve kontrol faaliyetleri için işletme yönetiminin ihtiyaç duyduğu maliyet bilgilerini üretmektir. Bu eğitim ile, işletmelerin yönetim kademelerinde çalışan teknik ve idari personele maliyet muhasebesi ile ilgili bilgilerin verilmesi, örnek uygulamalar üzerinde çalışılarak onların yönetim fonksiyonlarını yerine getirirken daha etkili olmalarına yardımcı olunması amaçlanmaktadır.

Eğitimin Süresi

1 Gün / 8 Saat

Eğitim İçeriği

​

​ Muhasebe Bilgi Sistemi

– Finansal Muhasebe Sistemi

– Maliyet ve Yönetim Muhasebe Sistemi

– Finansal Muhasebe ve Maliyet Muhasebesi Arasındaki Farklar

​ Maliyet Muhasebesinin Tanımı, Önemi ve Amaçları

​ Harcama – Gider – Maliyet kavramları

​ Gider Çeşitleri / Gider Yerleri

​ Maliyet Hesaplama Sistemleri

– Kapsama Göre Maliyetlendirme

​ Tam Maliyet Sistemi

​ Değişken Maliyet Sistemi

​ Normal Maliyet Sistemi

​ İlk Maliyet Sistemi

– Saptama Zamanına Göre Maliyetlendirme

– Fiili Maliyet Sistemi

– Tahmini Maliyet Sistemi

– Standart Maliyet Sistemi

– Üretim Biçimine Göre Maliyetlendirme

– Sipariş Maliyet Sistemi

– Safha Maliyet Sistemi

​ Stok Değerleme Yöntemleri

– Ağırlıklı Ortalama Maliyet

– İlk Giren İlk Çıkar (FİFO)

– Son Giren İlk Çıkar (LİFO)

​ Dağıtım Anahtarları ve Genel Üretim Giderlerinin Gider Yerlerine Dağıtımı

​ Üretilen Mamul Maliyeti

– Direkt İlk Madde Malzeme Giderleri

– Direkt İşçilik Giderleri

– Genel Üretim Giderleri

​ Dağıtım Anahtarları ve Genel Üretim Giderlerinin Gider Yerlerine Dağıtımı

​ Gider Dağıtımları (1.Dağıtım, 2.Dağıtım, 3.Dağıtım)

​ Dağıtım Yöntemleri (Basit, Kademeli, Şelale, Matematik, Karşılıklı, Standart)

​ Fire Kavramı

​ Fire Çeşitleri

​ Fire Muhasebeleştirmeleri

​ Satılan Mamul Maliyeti

​ Faaliyet Giderleri

​ Maliyet-Hacim-Kâr İlişkilerinin Analizi

​ Faaliyet Tabanlı Maliyet

​ Başabaş Noktası

​ Birim Maliyet Hesaplama (Örnek Uygulama )

Hedef Kitle

Genel Muhasebe , Maliyet Muhasebesi , Üretim Planlama departmanlarının çalışan ve yöneticileri, Mali Müşavirler, Fiyatlama yapan birimler, yöneticiler, firma sahipleri kendilerini Maliyetlendirme alanında yetiştirmek isteyen çalışanlar, ERP sistemi kurucu ve yöneticileri.

Eğitimin Amacı Dünyada ve özellikle Avrupa’da binlerce şirket finansal raporlamalarını UFRS’ye göre yapmaktadır. 2006 yılında Türkçe’ye çevrilerek Türkiye Muhasebe Standartları olarak yayınlanan bu standartlar, geçtiğimiz yıllarda BDDK ve SPK tarafından kendilerine bağlı kurumlarda kullanılmak üzere kabul edildi. Ocak 2011’de yasalaşarak 1 Temmuz 2012’den itibaren yürürlüğe giren Yeni Türk Ticaret Kanunu uyarınca UFRS’nin kullanım alanı daha da genişlemektedir. Belli ölçekteki tüm anonim ve limited şirketlerin mali tablolarını 1 Ocak 2013’ten itibaren bu standartlara göre hazırlaması gerekmektedir.

Uluslararası ticari arenada rekabet edebilmek ve yabancı yatırımcıyı Türkiye ekonomisine yönlendirmenin önemli bir yolu olan güvenilir ve şeffaf mali tablolar oluşturmanın yolu ancak dünyada uygulanan Uluslararası Finansal Raporlama Standartlarından geçmektedir.

Mali tablo hazırlayan, bu tabloları kullanıp yorumlayan veya bu tablolara göre karar alan, UFRS ile ilgili genel bir bilgiye sahip veya bu standartlarla yeni tanışacak olanlar için hazırlanan iki günlük Kapsamlı UFRS Eğitimimizde standartların uygulaması ile ilgili teorik bilgilerin yanı sıra bölümlerle ilgili örnekler de verilecektir. Eğitimin Süresi

2 Gün / 16 Saat

Eğitim İçeriği

Finansal tablolar ve dipnotlar

Finansal tabloların sunumu

Bilanço

Gelir tablosu

Nakit akım tablosu

Bilanço tarihinden sonra ortaya çıkan olaylar

Muhasebe politikaları, tahminler , hatalar

Faaliyet bölümleri

Varlıklar

Maddi olmayan duran varlıklar

Varlıklarda değer düşüklüğü

Yükümlülükler

Karşılıklar ve yükümlülükler

Vergi muhasebesi

Kar – zarar ve özsermaye

Hasılat

Finansal enstrümanlar

Türev araçları

Borçlanma maliyetleri

Kiralama işlemleri

UFRS’nin finansal tablolarda ilk uygulanışı

Hedef Kitle

Mali İşler Departmanı Yöneticileri, Finans Direktörleri, Finansal Koordinatörler, Bütçe Raporlama Müdür ve Müdür Yardımcıları, Muhasebe Müdürleri ve bu bölümlerin çalışanları

Eğitimin Amacı Şirketlerin hesap dönemlerinin kapanışı ile ilgili yapacakları muhasebe işlemleri ve vergi mevzuatına yönelik uygulamalar konusunda katılımcıların ayrıntılı olarak bilgilendirilmesi ve bu suretle işlemlerin hem doğru ve hem de mümkün olan vergisel fırsatların sonuna kadar kullanılarak yapılmasını hedeflemektedir.

A) DÖNEM SONU DEĞERLEME İŞLEMLERİ

Dövizli hesaplar

Tahakkuk uygulamaları

Karşılıklar

B) HESAP BAZINDA DÖNEM SONU İŞLEMLERİ

Hazır Değerler

Menkul Kıymetler

Ticari Alacaklar ve Diğer Alacaklar

Stoklar

Dönem Sonu Envanteri-Stokların Değerlemesi/Değerleme Yöntemleri

Vade Farkları

Kredi Faizi ve Kur Farkı Gideri

Kıymeti Düşen Mallar

Zayi Olan Mallar-Stok İmha İşlemleri

Maddi Duran Varlıklar

Duran Varlıkların ve Finansal Kiralama İşlemlerinin Değerlemesi, Faiz ve Masrafların Durumu, muhasebeleştirme ve yenileme fonu uygulaması

Amortismana tabi iktisadi kıymet alımında kullanılan yabancı kaynaklar

Amortisman hesaplamaları ve kayıtlara alınması (örneklerle amortisman yöntemleri)

Özel Maliyetler

Amortismana tabi iktisadi kıymetlerin satışı ve yenilenmesi – istisna uygulamalarının muhasebeleştirilmesi

Gelecek Döneme ilişkin Giderler ,Gider ve Gelir Tahakkukları

Bankalar ve Banka Kredileri İşlemleri

Ticari Borçlar, Diğer Borçlar ve Transfer Fiyatlandırması Uygulaması

Gelecek Döneme İlişkin Gelirler ve Gider Tahakkukları

Özsermaye ve Sermaye İşlemleri

Karlar ve Kar Yedekleri

Kanunen Kabul Edilmeyen Giderler

Bağış ve Yardımlar

Ciro Primleri-İskontolar-Bedelsiz Teslimler

Vergi Karşılıları

Geçici Vergi Uygulaması ve Dönem Sonu İşlemleri

Dönem Sonunda Yapılacak Kapanış İşlemler

Hedef Kitle:

Şirketlerin muhasebe departmanları çalışanları, görev ve sorumluluk ilgi alanları itibarıyla eğitim içeriği kapsamında olan herkesi kapsamaktadır.

Eğitimin Amacı Kâr etmek her firma için önemli bir amaçtır. Kârın iki belirleyicisinden birisi gelirler ise, diğeri o gelirleri elde etme sürecinde tüketilen mal ve hizmetlerin maliyetidir. Maliyetlendirmenin temel amacı, gerek dış raporlama için, gerek çeşitli konularda karar verme, planlama ve kontrol faaliyetleri için işletme yönetiminin ihtiyaç duyduğu maliyet bilgilerini üretmektir.

Bu eğitim ile, işletmelerin yönetim kademelerinde çalışan teknik ve idari personele maliyet muhasebesi ile ilgili bilgilerin verilmesi, örnek uygulamalar üzerinde çalışılarak onların yönetim fonksiyonlarını yerine getirirken daha etkili olmalarına yardımcı olunması amaçlanmaktadır.

Muhasebe Bilgi Sistemi

Maliyetlendirmenin Tanımı, Önemi ve Amaçları

Harcama – Gider – Maliyet kavramları

Gider Çeşitleri / Gider Yerleri

Maliyet Hesaplama Sistemleri

Kapsama Göre Maliyetlendirme (her şey maliyet mi?)

Zamanına Göre Maliyetlendirme (maliyetimizi ne zaman bileceğiz)

Üretim Biçimine Göre Maliyetlendirme (sipariş mi,stok üretimi mi?)

Stok Değerleme Yöntemleri

Dağıtım Anahtarları ve Genel Üretim Giderlerinin Gider Yerlerine Dağıtımı

Üretilen Mamul Maliyeti

Direkt İlk Madde Malzeme Giderleri

Direkt İşçilik Giderleri

Genel Üretim Giderleri

Dağıtım Anahtarları ve Genel Üretim Giderlerinin Gider Yerlerine Dağıtımı

Gider Dağıtım nedir?

Dağıtım Yöntemleri nasıl belirlenmelidir?

Fire Kavramı

Fire Çeşitleri (Normal fire, üretim firesi nedir?)

Fire Muhasebeleştirmeleri

Ürün fiyatlandırma yöntemleri

Başabaş Noktası

Maliyet-Hacim-Kâr İlişkilerinin Analizi

Sabit ve değişken maliyetler nelerdir?

Brüt ve net kâr hesaplanması

Kâr oranı neden önemlidir?

Birim Maliyet Hesaplama (Örnek Uygulama )

Hedef Kitle:

Genel Muhasebe , Maliyet Muhasebesi , Üretim Planlama departmanlarının çalışan ve yöneticileri, Mali Müşavirler, Fiyatlama yapan birimler, yöneticiler, firma sahipleri kendilerini Maliyetlendirme alanında yetiştirmek isteyen çalışanlar, ERP sistemi kurucu ve yöneticileri.

Eğitimin Amacı Eğitime katılacak kişilere başından sonuna bir ihracat veya ithalat sürecinde ihtiyaç duyacakları temel bilgileri aktarırken olası risklere ve sorunlara karşı muhtemel çözüm yollarını paylaşmak ayrıca dış ticaret konusunda bilgiye sağlıklı ve kolay ulaşabilmenin yollarını öğretmektir.

DIŞ TİCARETE BAŞLANGIÇ

Dış Ticarette Kullanılan Temel Kavramlar,

Dış Ticarette Planlama Stratejileri

Dış Ticarette İş Planı Geliştirme

Dış Ticaret Yönetim Sistemi Kurma

Dış Ticaret Yöneticisinin Sahip Olması Gereken Bilgiler

Dış Ticarete İlişkin Kurumlar ve Fonksiyonları

Dış Ticaret Yol Haritası

İhracatta Fiyatlandırma Stratejileri

Dış Ticarette Sözleşmenin içeriği, önemi ve Dikkat Edilmesi Gerekenler

DIŞ TİCARETTE PAZAR ARAŞTIRMA

İhracatta-İthalatta Pazar Araştırma Yöntemleri

Hedef Pazarlar Hakkında Bilinmesi Gerekenler

Müşteri Tanıma ve Seçiminde Dikkat Edilmesi Gereken Noktalar

Pazar Araştırmalarında Dikkat Edilmesi Gereken Noktalar

Acente – Distribütör Seçimi

DIŞ TİCARETTE YAZIŞMA TEKNİKLERİ

Dış Ticarette yazışma teknikleri ve Dikkat Edilmesi Gereken Noktalar

Dış Ticaret İngilizcesi

Uluslarası Ticari Yazışma Kültürü

İTHALAT- İHRACAT UYGULAMALARI

İthalat- İhracat İş Akışı

İthalat- İhracat Çeşitleri

İthalat ve İhracat maliyetinin hesaplanması

İthalat-İhracat Yapılacak Ülkeye Göre İşlemler

Gümrük Tarife İstatistik Pozisyonu (GTİP) Numarasının Önemi

Gümrük uygulamaları

İthalat-İhracatta Karşılaşılabilecek Sorunlar ve Çözüm Yolları

DIŞ TİCARETTE KULLANILAN TESLİM ŞEKİLLERİ – INCOTERMS 2010

Ticari İşletmede Teslim (EXW)

Taşıyıcıya Teslim (FCA)

Gemi Doğrultusunda Teslim (FAS)

Gemi Bordrosunda Teslim (FOB)

Mal Bedeli veya Navlun Ödenmiş Olarak Teslim (CFR)

Mal Bedeli, Sigorta ve Navlun Ödenmiş Olarak Teslim (CIF)

Taşıma Ücreti Ödenmiş Olarak Teslim (CPT)

Taşıma Ücreti ve Sigorta Ödenmiş Olarak Teslim (CIP)

Terminalde Teslim (DAT)

Belirlenen Yerde Teslim (DAP)

Gümrük Resmi Ödenmiş Olarak Teslim (DDP)

Örnek olaylar ile anlatım

DIŞ TİCARETTE KULLANILAN BELGELER

Faturalar

Sevk (Taşıma Belgeleri)

Paketleme Belgeleri

Serbest Dolaşım Belgeleri

Finansal Belgeler

Ürüne İlişkin Belgeler

Diğer Belgeler

Dış Ticarette belgelerin önemi, dikkat edilmesi gereken noktalar, örnek olaylar ile anlatım

DIŞ TİCARETTE ÖDEME YÖNTEMLERİ

Peşin Ödeme

Mal Mukabili Ödeme

Vesaik Mukabili Ödeme

Kabul Kredili Ödeme

Akreditifli Ödeme

BPO

Ödeme Yöntemlerinde Dikkat Edilmesi Gereken Noktalar, Karşılaşılabilecek Riskler Ve Çözüm Yolları, örnek olaylar ile anlatım

DIŞ TİCARETTE RİSKLER

Alıcı Riski

Satıcı Riski

Ülke Riski

Kur Riski

DIŞ TİCARETTE SAHTECİLİK VE DOLANDIRICILIK

Dış Ticarette farklı nedenler ile karşılaşılabilecek sahtecilik ve dolandırıcılık durumlarını örnek olaylar ile anlatım

Hedef Kitlesi:

Dış ticarete yeni başlayacak olanlar ya da firmaların dış ticaret satış, pazarlama, operasyon süreçlerinden sorumlu çalışanları